1、利用开放式采访平台实现“你挑书我买单”活动的常态化
利用现有的Interlib集成管理系统开通读者空间，让读者直接在书店将喜欢的书籍带走，看完后到图书馆归还，产生的购书费用由图书馆与书店定期结算。这样不仅扩大了图书采购的范围，也确实做到了让读者走进图书馆就能挑到自己心仪的图书。
2、利用“三级网络服务体系”真正解决读者借还书的“零”距离问题
依托Interlib集成管理系统将区属的文化站（室）、共建单位图书室、图书馆分馆进行联网，全面实现网络化借阅，读者只需利用图书馆的网站、微信平台进行图书检索便可获得距离最近的流通点信息，借还书籍可就近办理手续。如流通点没有读者需要的图书读者可以在图书馆的网站或微信平台上面发布预借信息，总馆将在两个工作日内将书籍送到距离读者最近的流通供读者借阅。这样不仅为读者节约了时间也极大的提高了读者的阅读效率，更发挥了图书馆服务延伸的触角。目前已开通此项服务的流通点有：云南保监局、五华区工商局、五华区政管局、昆明市女子中学、五华区西坝小学、三合营社区、陡坡社区、广告创意园区。区图书馆力争三至五年在全区实现“一卡通”借阅服务。
3、继续与高校图书馆深入战略合作，将联合参考咨询平台做大做强，力争为领导决策服务
五华区教育资源丰富，辖区内高校众多，高校图书馆的人、财、物等方面的优势是公共图书馆望尘莫及的，但高校图书馆的馆藏又不如公共图书馆丰富。所以，公共图书馆与高校图书馆的战略合作刚好实现了多方面的资源互补。
4、完善五华讲坛数据库
5、将部分大型阅读推广活动交由文化企业来运作
今后将图书馆的大型阅读活动交给有资质的企业来承办,有利于丰富活动的内容及形式。
6、24小时自助借还阅览空间的建设
7、特色阅读专区的打造
不同年龄不同阶层的读者都找到归属感。
8、抓好学会工作。重视和抓好学术交流及业务工作研究。积极参加全国、省、市图书学会组织的学术交流活动，下半年撰写论文3篇。
9、开展课题研究。以图书馆发展为契机，积极思考图书馆现代化管理建设，开展课题研究，完成一项课题研究。
10、开展古籍征集工作。2018年我馆还将对古籍开展征集工作，丰富我馆古籍馆藏。
11、抓好“两大”工程的培训和建设工作。
12、完成日常免费开放服务及上级安排的其他工作。
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